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中國平安員工因玩“幽默梗”引發爭議

發布時間:2019-11-08   

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中國平安員工曾競選美國總統?

網絡流傳的圖片顯示,這名員工曾就讀于哈佛大學,2003年加入海豹突擊隊,2005年前往敘利亞執行任務成功解救三千人質,2006年獲得諾貝爾金榜題名,2008年參加美國總統選舉以1票只(注:介紹上為錯別字,應為“之”)差落選,2012年被提名全球最有影響力人物提名,2019年放棄一生榮譽正式加入中國平安鐘海根部。

這份簡歷經過傳播立刻引發網友吐槽,不少人也對該簡歷的真實性產生懷疑。

“我們也希望有這樣優秀的同事加入平安,但實際上網絡流傳的圖片是我們一個同事在介紹自己的時候,玩的幽默梗”。中國平安的工作人員表示。

中國平安方面稱,這個介紹大致的思路是“你以為我是這樣的‘’幽才”(如網傳的一頁PPT),實際上,我是這樣的優才(還有下一頁PPT),結果被人只拍了第一頁。其實我們的優才計劃確實有海歸、有博士。

對于中國平安給出的解釋,一些保險經紀人表示并不認可。“這樣不適宜的夸大其詞,難以服眾,保險從業人員應該以嚴謹和專業作為我們每個人的基本素養,作為規模最大的保險公司,更是如此。否則,以玩笑息事寧人,惡性循環,保險行業輿論影響將會受到牽連。”一位保險經紀人對中新經緯記者表示。

上述保險經紀人認為,該行為影響了整個行業的口碑,也對真實的海歸或者高學歷從業者產生惡劣影響,讓很多人誤以為,保險業充滿夸張和不實際的宣傳,這讓很多兢兢業業工作的人,為保險行業付出的人,感到難過和傷心,也是對這部分人的不公。

在愛問保險CEO龐博看來,保險企業本身首先要做到打鐵還需自身硬,今天的話題正好反映出了即便是平安這種在保險業內數一數二的企業,它所擁有的龐大營隊伍群體中,也難免會出現一些比較“特殊”的營銷方式,這種個人行為或者團隊行為,可能影響了整個企業的形象。

馬明哲內部強調“正風肅紀”

近期,中國平安發起了“正風肅紀專項行動”,這項活動發起于中國平安董事長兼首席執行官馬明哲在內部的一次講話。馬明哲認為作風建設關乎企業生存危機,他在講話中說正風肅紀要做到全員參與、滴水不漏。

馬明哲講到,作風問題無小事。于企業經營而言,作風建設事關企業的發展大局,事關企業的凝聚力、向心力和公信力,一旦放松作風建設就可能導致企業發展困難,甚至出現生存危機。就集團發展而言,平安作為綜合金融服務集團,經營范圍覆蓋保險、銀行、資產管理、科技等領域,所謂“一榮俱榮、一損俱損”,三十多家業務公司,任何一家出現作風問題、經營風險,都會影響股東、客戶、監管、社會對我們的信任,損傷平安的品牌聲譽,嚴重時危及集團的整體發展。全平安,從集團到各專業公司,都必須時刻繃緊作風建設這根弦,高度重視、狠抓執行,確保"正風肅紀行動"扎實有效開展,落實到位。

馬明哲也引用了巴菲特的名言,“建立名聲可能要花二十年甚至更久,但是摧毀它只需要五分鐘。”

他進一步提出三點要求,一是要把握關鍵抓重點。首先是重點人。身教勝于言傳,作風整肅要從主要領導抓起,從我做起。每一位領導干部必須帶頭找問題、抓整改。其次是重點事。就是要查清業務經營、選人用人、項目投資等重要事項中的不良行為,嚴厲打擊違法違規違紀行為。最后是重點問題。各單位和各位同事要認真對照工作通知的要求,結合各自工作特點和實際,深入開展問題查擺。

二是務求實效抓整改。各單位、各部門要嚴格按照行動要求,認真制定整改方案,按照查擺出來的問題,本著缺什么補什么、錯什么改什么,什么問題突出就解決什么問題的原則,明確整改重點,落實整改責任。

三是殺一儆百抓典型。抓作風紀律整頓,不堅決查處幾個反面典型,就難以產生應有效果,就可能流于形式。集團紀檢監察和稽核部門要加強督查巡視,明察暗訪,堅決查處那些違法違規違紀的反面典型,對違反作風紀律規定,造成不良影響和嚴重后果的,要給予相應的黨紀和政紀處分,構成犯罪的,要依法追究刑事責任。

 
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